Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 14 марта 2020 14:00 | |||
Продолжить » |
На мастер-классе Вы узнаете:
-Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
-Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
-Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к Порядку в системе.
-Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
-Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в Структуре и Пирамиде Управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя.
-Что такое Коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс Прав и Обязанностей сотрудников?
-Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании? Плюсы и минусы двойной системы подчинения?
-Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений?
-Какие риски создает евангелизм в бизнесе?
-Вы осознаете 8 ступеней Управленческого Искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
По вопросам технической поддержки обращаться:
+7 (499) 272-47-11
с 8 по 19 по мск